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    INTRODUCTION
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    鶴壁通用《核能班2.0用法》培訓圓滿結束

       2018621日,在鶴壁通用董事長組織帶領下,部門班組長及員工一行30多人到外參加培訓學習。鶴壁通用董事長一直以來非常重視公司學習、培訓工作,多次創造條件帶領員工參加國內知名培訓機構的培訓,引導家人們開拓思維,共同學習進步。此次參加《核能班2.0用法》的培訓學習,是公司著力打造團隊,更好把學習的成果落地,解決公司實際問題,實現管理裂變,鶴壁通用引入快速發展道路的又一重要舉措。



     
     
     

       在學習中,鶴壁通用家人全身心投入,跟隨老師講解,對改善公司及本職工作的方法與步驟有了深入了解。培訓中老師還大家各自制訂如何讓老板放心的方案進行了詳細解讀,指出了其中的不足與改進的方法。一天的學習家人們收獲滿滿,在回程的途中,大家積極分享各自學習體會。

     斗式提升機間張工在分享中談到:通過學習認識到改變一定要從自己開始,要在團隊中率先垂范,從本職工作入手,每天改進一點點,日積月累就能取得很大的進步。振動給料機車間荊工分享到: 只有把自己100%交給公司、交給本職工作,才能克服各種困難,取得不一樣的、讓通用家人和老板滿意的成果。改變要持續,否則不能半途而廢,無終而果。倉壁振動器車間任工分享中談到:要把學到的“頭腦風暴法”運用到班組管理中去,解決班組遇到的各種難題,提升班組管理水平。生產部鄭在分享中談到: 對照老師對自己制訂方案的講評,感覺自己需要提高的方面還有很多,要在具體工作中,運用好“5W2H”工作法,進一步提升工作能力,讓老板對生產的組織更放心。


     

     殺傷力的產品+戰斗力的團隊,是公司核心競爭力!殺傷力的產品需要充滿戰斗力團隊來創造!在董事長和全體家人的努力下,鶴壁通用一定能夠打造出一個戰無不勝團隊!有了這樣的團隊,一定能打造出讓每一位客戶滿意和放心的“產”!

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